GROWTH AGENCYДиагностика

Находим зоны роста в маркетинге и продажах

Исследуем клиентов и аудиторию, считаем юнит-экономику, собираем гипотезы и запускаем тесты. Работаем как команда и используем AI-агентов, чтобы быстрее находить то, что растит выручку и прибыль бизнеса.

Сеть частиц показывает, как новый сигнал меняет конфигурацию маркетинговой системы.
Как устроена работа

Как вырастить выручку и прибыль бизнеса за счёт маркетинга и AI в 2026 году

факт

Как связать исследования, гипотезы, тесты, экономику, данные и решения в один рабочий контур — и масштабировать всё это.

В чём основная проблема большинства бизнесов?

Идей обычно достаточно. Не хватает времени, ресурсов и фокуса, чтобы увидеть, что реально приносит деньги, проверить это и масштабировать.

Таблица шире экрана — прокрутите её вбок, вывод находится в последнем столбце.

Симптом, причина и то, что закрывает контур
Что видно снаружиЧто сломано на самом делеЧто делает контур
Клиентов и продажи изучают отдельноCustDev, CRM, переписки и звонки не складываются в единый путь клиентаСобираем CJM и находим точки потери спроса и продаж
Страницу или оффер делают неделямиВремя уходит на согласования, дизайн и полный производственный циклСобираем MVP-версии и быстрее проверяем их на рынке
Нет понятного рабочего канала привлеченияТрафик оценивают по лидам без связи с продажами, повтором и маржойСчитаем всю воронку и юнит-экономику до масштабирования
Не видно, за счёт чего растиГипотезы запускаются без приоритета, экономики и правила решенияСвязываем каждый тест с метрикой: масштабировать, доработать или остановить
AI используют точечноЕсть ChatGPT, но нет процессов, которые экономят деньги или растят выручкуВстраиваем AI-агентов в анализ, производство и разбор тестов

Как находится маркетинговая связка

Данные о клиентах превращаются в гипотезу, а гипотеза — в готовый маркетинговый тест. Результат уточняет банк гипотез, поэтому следующий цикл начинается уже не с нуля.
Устройство growth-контураДанные компании — расшифровки звонков, переписки и заявки, CRM и сделки, контент и офферы, отзывы и рынок — поступают в пять последовательных шагов контура: разбор, приоритет, производство, запуск, сведение. Каждый шаг оставляет собственный результат. От последнего шага идёт обратная связь ко второму, и цикл повторяется.ДАННЫЕ КОМПАНИИКОНТУРОБРАТНАЯ СВЯЗЬРасшифровкизвонковПерепискии заявкиCRMи сделкиКонтенти офферыОтзывыи рынок01РАЗБОРсегменты, ситуации,возражения, критерии02ПРИОРИТЕТбанк гипотез, оценкапо цене проверки03ПРОИЗВОДСТВОоффер, письмо,страница, креатив04ЗАПУСКвыборка, срок,стоп-условие05СВЕДЕНИЕчто повлияло,решение, записьЧЕЛОВЕКРЕЗУЛЬТАТ УТОЧНЯЕТ БАНК ГИПОТЕЗ

Сначала исследование, потом производство

Интервью, звонки, CRM и аналитика дают язык клиента и место потери в воронке. Только после этого собираются офферы, страницы, кампании и скрипты — не наоборот.

Шаг процессаУ шага есть вход слева, выход справа, а снизу подписаны критерий приёмки и владелец.ВХОДШАГВЫХОДКРИТЕРИЙВЛАДЕЛЕЦ

Гипотеза связана с экономикой

До запуска понятно, какой этап воронки меняем, сколько стоит проверка и какой результат даст право продолжать. Хорошая идея без правила решения остаётся идеей.

Проверка человекомМежду материалом и рынком стоит одна обязательная точка проверки человеком, выделенная жёлтым.МАТЕРИАЛВ РЫНОКЧЕЛОВЕК СМОТРИТ

Результат теста заканчивается решением

Запуск сводится с исходной гипотезой, затратами и метрикой. На выходе три варианта: масштабировать, доработать или остановить. Все три дают полезные данные.

Результат становится рабочим инструментомТест даёт результат, результат превращается в рабочий инструмент, который уточняет следующую гипотезу.ТЕСТРЕЗУЛЬТАТИНСТРУМЕНТУТОЧНЯЕТ СЛЕДУЮЩУЮ ГИПОТЕЗУ

Как строится воронка принятия решений

Сначала сигналы, затем гипотезы, тесты и решения. Контур сужает шум до проверяемых вариантов, а на каждом переходе сохраняет, почему часть идей отсеялась.
Объёмная схема отбора маркетинговых связокЧетыре объёмных уровня показывают, как сигналы из звонков, CRM и рынка сужаются до приоритетных гипотез, маркетинговых тестов и решения: масштабировать, изменить или остановить. Результат возвращается в следующий цикл. Ширина уровней не обозначает фактическую конверсию.РЕЗУЛЬТАТ УТОЧНЯЕТ ЦИКЛСИГНАЛЫСИГНАЛЫзвонки / CRM / рынокВХОДИТ НАБЛЮДАЕМОЕГИПОТЕЗЫГИПОТЕЗЫбарьер / рычаг / критерийОСТАЁТСЯ ПРИОРИТЕТТЕСТЫТЕСТЫоффер / страница / каналВЫХОДИТ В РЫНОКРЕШЕНИЕРЕШЕНИЕмасштабировать / изменить / стопВОЗВРАЩАЕТСЯ В ЦИКЛ
Объём показывает четыре уровня отбора, а не процент конверсии. Реальные значения появляются только после снятия базовой линии на данных компании.

Формат и программа работы

Наш подход — консалтинг с внедрением рабочих процессов в ваш бизнес: от исследования клиентов и экономики до страниц, кампаний, скриптов и решений по тестам.

Таблица шире экрана — прокрутите её вбок, вывод находится в последнем столбце.

Стадии работы над зонами роста
СтадияЧто делает наша командаЧто делаем вместеРезультат
ДиагностикаРазбираем воронку, экономику, CRM, аналитику и текущие материалыФиксируем цель, ограничения и одну версию исходных данныхКарта возможных зон роста
ИсследованиеИзучаем аудиторию, звонки, переписки, отзывы, рынок и Customer Journey MapВыбираем ключевые барьеры и точки потериПаттерны клиентов и банк гипотез
ПриоритизацияСвязываем гипотезы с воронкой, юнит-экономикой и стоимостью проверкиОпределяем приоритетные проверки и условия решенияОчередь тестов с оценкой влияния
ПроизводствоСобираем офферы, страницы, кампании, скрипты и AI-агентов под задачуПроверяем смыслы, риски и готовность к запускуРабочие MVP-материалы
ЗапускНастраиваем измерение, запускаем тесты и разбираем данныеКоманда держит операционную часть и доступыРыночный сигнал и результат теста
РешениеСводим гипотезу, затраты, метрики и полученный результатРешаем, что масштабировать, доработать или остановитьРабочий инструмент и план следующих действий

Формат взаимодействия

Можно начать с короткой диагностики или сразу глубоко разобрать задачу на стратегической сессии. Следующий шаг — полноценная работа по согласованным зонам роста.

Диагностика

Разберём, что именно тормозит рост

Сверяем воронку, экономику и текущие тесты. Определяем, где искать первый сильный сигнал и какой формат работы нужен дальше.

30 минут

бесплатно

Записаться в Telegram

Стратегическая сессия

Двухчасовая сессия с разбором

Разбираем воронку, оффер, каналы и ограничения. На выходе — приоритеты, гипотезы и конкретный план следующих действий.

Наши рабочие кейсы

Четыре задачи, где мы уже собирали рабочие AI-инструменты и контуры. Откройте карточку, чтобы увидеть исходную проблему, решение и результат.

Что у вас остаётся

Исследования, расчёты, материалы и решения передаются вашей команде. После работы вы не зависите от нашей памяти или закрытого кабинета агентства.
Что остаётся внутри компанииПосле работы внутри компании остаются результаты CustDev и CJM, воронка и экономика, материалы тестов, итоги проверок, рабочая связка и план на 90 дней.СТАДИИ РАБОТЫработа на ваших данныхОСТАЁТСЯ У ВАСCUSTDEV И CJMпаттерны, барьерыи путь клиентаВОРОНКА И ЭКОНОМИКАбазовая линияи рычаги ростаМАТЕРИАЛЫ ТЕСТОВофферы, страницы,кампании и скриптыИТОГИ ТЕСТОВгипотеза, запуск,результат и выводРАБОЧАЯ СВЯЗКАчто масштабироватьи на каких условияхПЛАН НА 90 ДНЕЙочередь гипотези следующий цикл
Зачем вообще сокращать циклрасчётЭто арифметика, а не результат клиента: 63 рабочих дня в квартале делятся на длину цикла. Штриховка на графике означает ровно это: вычислено, а не измерено. Короткий цикл позволяет проверить больше осмысленных гипотез за то же время и быстрее найти связку, которая увеличивает выручку и прибыль.
Сколько проверок гипотез помещается в кварталПри цикле в 10 рабочих дней в квартал помещается 6 проверок гипотез, при цикле в 3 рабочих дня — 21. Расчёт: 63 рабочих дня разделить на длину цикла.06121824Цикл 10 рабочих дней6 проверокЦикл 3 рабочих дня21 проверкаПРОВЕРОК ЗА КВАРТАЛ · 63 ДНЯ ÷ ЦИКЛ

Четыре способа закрыть growth-функцию

Сравните агентство роста со штатным маркетологом, классическим агентством и набором отдельных подрядчиков.

Таблица шире экрана — прокрутите её вбок, вывод находится в последнем столбце.

Как устроены четыре модели работы
Штатный маркетологАгентствоФрилансерыGrowth Agency
Что покупаетеЧеловека и его загрузкуЧасы команды и отчётОтдельные работыПоиск и запуск зон роста
Где живёт механизмВ голове сотрудникаВнутри агентстваНигдеВ ваших файлах и процессах
Что ограничивает скоростьПропускная способность одного человекаСогласования и приоритеты чужих клиентовПоиск и брифинг исполнителя каждый разДлина исследовательского и тестового цикла
Что остаётся после работыНезакрытая функцияДоступы и архивРазрозненные файлыCJM, экономика, тесты, рабочие связки и план
Как видно, что повлиялоПо памятиПо отчёту подрядчикаНикакПо цепочке: гипотеза, запуск, результат, решение

Григорий Богданчик

Григорий Богданчик

Мой опыт — маркетинг и онлайн-образование: запуск продуктов, офферы, воронки, продажи, юнит-экономика и ответственность за операционный результат.

Сейчас вокруг этой практики собрана команда. Мы исследуем клиентов, считаем экономику, производим материалы для тестов и используем AI-агентов, чтобы быстрее проходить путь от данных до решения.

Мы ищем работающую связку и доводим её до запуска вместе с вашей командой — чтобы растить выручку, чистую прибыль и рентабельность бизнеса.

7,5 летфакт
в маркетинге и онлайн-образовании
100+ продуктовфакт
запущено в разных нишах и форматах
2,5 млн ₽факт
выручки нового продукта за неделю
>70%факт
конверсия в покупку в выстроенных процессах продаж

Отзывы наших клиентов

факт

Видеокружки, обычное видео, голосовые и сообщения клиентов прямо из Telegram — о консультациях, рабочих разборах и настройке AI-инструментов.

Видеокружок · 0:37

Андрей

предприниматель

В общем, рекомендую с ним работать.

«Выражаю большую благодарность Григорию — списались с ним по поводу запуска агентов. Мне было в принципе всё равно, Claude или Codex — он показал, как у него всё настроено, как выглядит, ответил на все мои вопросы, помог настроить агента. В итоге я решил делать всё на Codex, потому что ChatGPT мне бл…»

Видеокружок · 0:17

Алексей

предприниматель в сфере строительства

Теперь работаю в трёх окнах — жизнь стала намного проще.

«Добрый день! Хочу поблагодарить Григория за то, что помог мне разобраться с искусственным интеллектом, с Claude и вообще со всем. Теперь работаю в трёх окнах — в общем, жизнь стала намного проще. Огромное спасибо.»

Видеокружок · 0:55

Константин Гапонов

психолог, специалист по отношениям

Вот это дорогого стоит: умение задавать правильные вопросы.

«Григорий, я благодарю за нашу встречу. За какие-то 20 минут ты очень честно, точно, профессионально рассказал своё отношение к моему проекту. И для меня многое стало понятным. И плюс задал такие вопросы, что я задумался и о том, что делаю, как я делаю, для чего делаю. Показал мне возможности, исходя…»

Видео · 0:33

Ольга

основатель репетиторского агентства

Невероятно много инсайтов. Очень легко и доступно.

«Делюсь отзывом о консультации с Григорием. Кроме того, я посмотрела вебинар Григория и хочу сказать, что невероятно много инсайтов, так как я так и не думала, что можно использовать нейросети, что так быстро можно получать и обрабатывать информацию. Кроме этого, создавать сайты. Спасибо большое. Кро…»

Голосовое · 1:13

Игорь

руководитель в сфере недвижимости

Аналитика и сбор информации — это очень полезно, появился какой-то каркас.

«Григорий, добрый день! Во-первых, огромное спасибо тебе за проведённую вчера встречу — она была очень полезна. Я понял инфраструктуру, на которой строится внедрение искусственного интеллекта, и примерно какие есть возможности в маркетинге. Аналитика и сбор информации — это очень полезно, появился ка…»

Голосовое · 1:09

Алёна Гребенец

предприниматель, книги под ключ

Тебе удалось сделать его простым, доступным и понятным инструментом.

«Григорий, спасибо тебе большое за консультацию по Codex — это очень сильно расширило мои горизонты. Сейчас я загружена, потому что информации очень много и многое нужно обработать и перестроить — в первую очередь в мышлении, потом в навыках. Но то, что ты показал, — это огромные возможности, которых…»

Голосовое · 1:54

Илья Сериков

предприниматель, бизнес-наставник

Круто, что теперь есть такой знакомый, к которому можно обращаться.

«Григорий, привет! Да, конечно, было полезно. Самое главное, что ты мне сказал: ChatGPT вовсе не хуже, чем Claude — и я был этому рад, что не нужно сильно глубоко погружаться в Claude, можно продолжать с ChatGPT. Я решил осваивать Codex, позже попробовал, скачал. В целом спасибо тебе, что проконсульт…»

Сообщение

Елена Соколова

предприниматель, бренд одежды

Осталось просто брать и делать!

«Григорий, спасибо за созвон. Было полезно пообщаться, узнать, что в Codex тоже можно анализировать гугл-таблицы и делать дашборды, дополнять проект материалами для более точной выдачи информации. Осталось просто брать и делать! Обращусь за советом ещё.»

Популярные вопросы перед работой

С чего начинается работа?

С данных и цели бизнеса. Сначала сверяем воронку, экономику, сегменты и текущие материалы, затем выбираем исследование и проверки с наибольшим потенциальным влиянием.

Нужно ли передавать данные компании?

Да, контур собирается на ваших материалах: расшифровках, переписках и CRM. До старта фиксируем источники, минимальные права и данные, которые нельзя передавать во внешние сервисы. По запросу подписываем NDA.

А если гипотеза не сработает?

Это нормальный исход. Результат превращается в решение и уточняет банк гипотез. Мы понимаем, что остановить, что доработать и куда направить следующий тест.

Чем это отличается от «поставить ChatGPT в компанию»?

Мы начинаем не с инструмента, а с клиента, пути, экономики и точки потери. AI-агенты подключаются там, где ускоряют анализ, производство вариантов и разбор результатов.

Как участвует наша команда?

Вы даёте доступ к контексту, помогаете сверить ограничения и держите операционную часть запуска. Исследование, расчёты, подготовку материалов и ведение тестов берём на себя мы.

Вопроса нет в списке? Напишите в Telegram .

{следующий шаг}

Готовы к росту?

Начнём с короткой диагностики: найдём узкое место и поймём, какой следующий шаг даст компании больше всего сигнала.

Записаться на диагностику