GROWTH OSОбсудить проект

Найдём связку, которая двигает рост

Исследую клиентов, соберу несколько офферов и страниц, запущу тесты и покажу, что масштабировать.

Сеть частиц показывает, как новый сигнал меняет конфигурацию маркетинговой системы.
Как устроена система

Как построить систему в маркетинге

Как связать исследование, гипотезы, тесты, данные и решения в один рабочий контур.

Проблема не в нехватке маркетинговых идей

Идей обычно достаточно. Не хватает пропускной способности, чтобы быстро проверить рынок, оффер, канал, страницу и экономику как одну связку.

Таблица шире экрана — прокрутите её вбок, вывод находится в последнем столбце.

Симптом, причина и то, что закрывает контур
Что видно снаружиЧто сломано на самом делеЧто делает контур
Клиентов и продажи изучают отдельноCustDev, CRM и звонки не складываются в общую картину пути клиентаСобираем CJM и видим, где именно теряется спрос
Один оффер делают неделямиКаждая страница, кампания и скрипт проходят полный производственный циклПараллельно собираем несколько MVP-версий и быстрее доходим до рынка
Канал оценивают по лидамНет связи между рекламой, конверсией, продажей, повтором и маржойСчитаем воронку и юнит-экономику до масштабирования канала
Тесты идут без решенияA/B-тест заканчивается цифрами, но не правилом «масштабировать или остановить»У каждого теста заранее есть метрика и условие решения
AI генерирует много материаловОбъём вырос, а связь с исследованием и экономикой не появиласьAI ускоряет производство внутри проверяемой growth-модели

Как ищется маркетинговая связка

Данные о клиентах превращаются в гипотезу, затем в готовый маркетинговый тест. Результат возвращается в модель — и следующий цикл начинается уже не с нуля.
Устройство growth-контураДанные компании — расшифровки звонков, переписки и заявки, CRM и сделки, контент и офферы, отзывы и рынок — поступают в пять последовательных шагов контура: разбор, приоритет, производство, запуск, сведение. Каждый шаг оставляет собственный результат. От последнего шага идёт обратная связь ко второму, и цикл повторяется.ДАННЫЕ КОМПАНИИКОНТУРОБРАТНАЯ СВЯЗЬРасшифровкизвонковПерепискии заявкиCRMи сделкиКонтенти офферыОтзывыи рынок01РАЗБОРсегменты, ситуации,возражения, критерии02ПРИОРИТЕТбанк гипотез, оценкапо цене проверки03ПРОИЗВОДСТВОоффер, письмо,страница, креатив04ЗАПУСКвыборка, срок,стоп-условие05СВЕДЕНИЕчто повлияло,решение, записьЧЕЛОВЕКРЕЗУЛЬТАТ УТОЧНЯЕТ БАНК ГИПОТЕЗ

Сначала исследование, потом производство

Интервью, звонки, CRM и аналитика дают язык клиента и место потери в воронке. Только после этого собираются офферы, страницы, кампании и скрипты — не наоборот.

Шаг процессаУ шага есть вход слева, выход справа, а снизу подписаны критерий приёмки и владелец.ВХОДШАГВЫХОДКРИТЕРИЙВЛАДЕЛЕЦ

Гипотеза связана с экономикой

До запуска понятно, какой этап воронки меняем, сколько стоит проверка и какой результат даст право продолжать. Хорошая идея без правила решения остаётся идеей.

Проверка человекомМежду материалом и рынком стоит одна обязательная точка проверки человеком, выделенная жёлтым.МАТЕРИАЛВ РЫНОКЧЕЛОВЕК СМОТРИТ

Результат теста заканчивается решением

Запуск сводится с исходной гипотезой, затратами и метрикой. На выходе три варианта: масштабировать, доработать или остановить. Все три дают полезные данные.

Результат попадает в журналТест даёт результат, результат записывается в журнал, журнал уточняет гипотезу, и цикл повторяется.ТЕСТРЕЗУЛЬТАТЖУРНАЛУТОЧНЯЕТ СЛЕДУЮЩУЮ ГИПОТЕЗУ

Воронка нужна не для отчёта, а для решения

Контур последовательно сужает шум до проверяемой гипотезы, теста и решения. На каждом переходе остаётся запись, почему часть вариантов отсеялась.
Объёмная схема отбора маркетинговых связокЧетыре объёмных уровня показывают, как сигналы из звонков, CRM и рынка сужаются до приоритетных гипотез, маркетинговых тестов и решения: масштабировать, изменить или остановить. Результат возвращается в следующий цикл. Ширина уровней не обозначает фактическую конверсию.РЕЗУЛЬТАТ УТОЧНЯЕТ ЦИКЛСИГНАЛЫСИГНАЛЫзвонки / CRM / рынокВХОДИТ НАБЛЮДАЕМОЕГИПОТЕЗЫГИПОТЕЗЫбарьер / рычаг / критерийОСТАЁТСЯ ПРИОРИТЕТТЕСТЫТЕСТЫоффер / страница / каналВЫХОДИТ В РЫНОКРЕШЕНИЕРЕШЕНИЕмасштабировать / изменить / стопВОЗВРАЩАЕТСЯ В ЦИКЛ
Объём показывает четыре уровня отбора, а не процент конверсии. Реальные значения появляются только после снятия базовой линии на данных компании.

Шесть недель внутри проекта

Я не передаю список рекомендаций. Каждую неделю сам готовлю следующий рабочий слой: от исследования и экономики до страниц, кампаний, скриптов и решения по тестам.

Таблица шире экрана — прокрутите её вбок, вывод находится в последнем столбце.

Ритм шестинедельной growth-программы
НеделяМой фокус рукамиСовместная работаРезультат
ПерваяСверяю воронку, экономику, CRM и аналитику; собираю базовую линиюФиксируем сегмент, ограничения и одну версию цифрКарта роста и план исследования
ВтораяРазбираю звонки и провожу CustDev; собираю Customer Journey MapВыбираем ключевые барьеры и точки потериПаттерны клиентов и банк гипотез
ТретьяГотовлю офферы, скрипты и две–три MVP-версии посадочных страницПроверяем смыслы, риски и условия тестаДве приоритетные связки готовы к запуску
ЧетвёртаяНастраиваю аналитику и запускаю первый цикл: страница, канал или скрипт продажКоманда даёт доступы и держит операционную частьПервый рыночный сигнал и проверенная воронка
ПятаяРазбираю данные, слабые места и собираю следующую версиюПринимаем решение по первому сигналуВторой цикл и обновлённая связка
ШестаяСчитаю эффект по всей цепочке и оформляю рабочую модельВыбираем, что масштабировать, доработать или остановитьСвязка-победитель и план на девяносто дней

Выберите, где вы сейчас

Первый разговор помогает понять, нужен ли полный growth-цикл или задача уже находится на этапе масштабирования.

Перед программой

Нужно понять, что именно тормозит рост

Сверяем воронку, экономику и текущие тесты. Если программа не нужна, я скажу об этом на разговоре.

30 минут

факт
Выбрать время

Основной формат

Нужно найти и проверить рабочую связку

Исследование, две приоритетные связки, MVP-материалы, два рыночных цикла и решение по данным.

6 недель

150 000 ₽

факт

Два равных платежа.

Обсудить программу

После первого цикла

Связка найдена — её нужно масштабировать

Собираем отдельный scope вокруг подтверждённого сигнала: усиливаем канал, воронку, продажи или следующий пакет тестов.

Состав и стоимость — после результатов первого цикла

Обсудить следующий цикл

Что входит в шесть недель

  • три рабочие встречи по полтора часа;
  • CustDev, CJM, воронка и юнит-экономика;
  • две приоритетные маркетинговые связки;
  • две–три MVP-версии посадочных страниц;
  • два цикла запуска и разбора данных;
  • один рабочий чат с командой;
  • итоговый план на девяносто дней.

Рекламный бюджет, production-разработка, финальный дизайн и внешние подрядчики оплачиваются отдельно. Конкретный состав тестов фиксируем после диагностики: связка может включать страницу, кампанию, канал, оффер или скрипт продаж.

Четыре паттерна, которые уже собирались

Это паттерны из практики, а не клиентские кейсы: без названий компаний и без их цифр. Каждый можно развернуть и прочитать целиком.
Единственная цифра, которую я готов показать графикомфактНаблюдение по паттерну П-01: диапазон, а не среднее, потому что наблюдался именно диапазон. Пунктир показывает, где заканчивается вся работа в контуре и только начинается ручная. Это не обещание такого же результата у вас: у вас другой процесс и другие данные.
Время на одно коммерческое предложение, минутыВручную одно предложение занимало от 60 до 120 минут. В собранном контуре, вместе с ручными правками, от 10 до 15 минут.0306090120Вручную60–120 минВ контуре, с правками10–15 минМИНУТ НА ОДНО КП

Что у вас остаётся

Исследования, расчёты, материалы и решения передаются вашей команде. После проекта вы не зависите от моей памяти или закрытого кабинета агентства.
Что остаётся внутри компанииПосле программы внутри компании остаются результаты CustDev и CJM, воронка и экономика, материалы тестов, журнал экспериментов, рабочая связка и план на девяносто дней.ШЕСТЬ НЕДЕЛЬработа на ваших данныхОСТАЁТСЯ У ВАСCUSTDEV И CJMпаттерны, барьерыи путь клиентаВОРОНКА И ЭКОНОМИКАбазовая линияи рычаги ростаМАТЕРИАЛЫ ТЕСТОВофферы, страницы,кампании и скриптыЖУРНАЛ ЭКСПЕРИМЕНТОВгипотеза, запуск,результат, решениеРАБОЧАЯ СВЯЗКАчто масштабироватьи на каких условияхПЛАН НА ДЕВЯНОСТО ДНЕЙочередь гипотези следующий цикл
Зачем вообще сокращать циклрасчётЭто арифметика, а не результат клиента: 63 рабочих дня в квартале делятся на длину цикла. Штриховка на графике означает ровно это: вычислено, а не измерено. Сколько из этих проверок окажутся удачными, арифметика не говорит.
Сколько проверок гипотез помещается в кварталПри цикле в 10 рабочих дней в квартал помещается 6 проверок гипотез, при цикле в 3 рабочих дня — 21. Расчёт: 63 рабочих дня разделить на длину цикла.06121824Цикл 10 рабочих дней6 проверокЦикл 3 рабочих дня21 проверкаПРОВЕРОК ЗА КВАРТАЛ · 63 ДНЯ ÷ ЦИКЛ

С чем это честно сравнивать

Не с курсами по нейросетям. С агентством, штатным маркетологом и набором подрядчиков, между которыми вы реально выбираете.

Таблица шире экрана — прокрутите её вбок, вывод находится в последнем столбце.

Четыре способа закрыть growth-функцию
Штатный маркетологАгентствоФрилансерыGrowth-программа
Что покупаетеЧеловека и его загрузкуЧасы команды и отчётОтдельные работыПоиск и запуск маркетинговых связок
Где живёт механизмВ голове сотрудникаВнутри агентстваНигдеВ ваших файлах и регламентах
Что ограничивает скоростьПропускная способность одного человекаСогласования и приоритеты чужих клиентовПоиск и брифинг исполнителя каждый разДлина цикла, заданная явно
Что остаётся после расставанияНезакрытая функцияДоступы и архивРазрозненные файлыCJM, воронка, экономика, тесты и журнал решений
Как видно, что повлиялоПо памятиПо отчёту подрядчикаНикакПо журналу: гипотеза, запуск, результат, решение

Григорий Богданчик

Григорий Богданчик

Шесть лет в онлайн-образовании: продюсер, коммерческий и операционный директор запусков курсов, марафонов и программ. Работа была про Customer Development, офферы, воронки, юнит-экономику, продажи, каналы и ответственность за результат.

Последние два года практика с AI: больше трёх тысяч часов на сборке агентов и рабочих контуров. Эти инструменты позволяют быстрее разбирать данные, готовить варианты и проводить больше осмысленных тестов за один цикл.

Я не продаю AI ради AI. Я ищу работающую связку и довожу её до запуска вместе с вашей командой.

6 лет
в онлайн-образовании: продюсер, коммерческий и операционный директор запусков
3000+ часов
практики с AI: агенты, рабочие контуры, инфраструктура
Регулярно
мастер-классы и воркшопы по AI для команд

Отзывы — своими словами

факт

Видеокружки, обычное видео, голосовые и сообщение прямо из Telegram. Это отзывы о консультациях и настройке AI-инструментов, а не о результатах шестинедельной growth-программы.

Видеокружок · 0:37

Андрей

предприниматель

В общем, рекомендую с ним работать.

«Выражаю большую благодарность Григорию — списались с ним по поводу запуска агентов. Мне было в принципе всё равно, Claude или Codex — он показал, как у него всё настроено, как выглядит, ответил на все мои вопросы, помог настроить агента. В итоге я решил делать всё на Codex, потому что ChatGPT мне бл…»

Видеокружок · 0:17

Алексей

предприниматель в сфере строительства

Теперь работаю в трёх окнах — жизнь стала намного проще.

«Добрый день! Хочу поблагодарить Григория за то, что помог мне разобраться с искусственным интеллектом, с Claude и вообще со всем. Теперь работаю в трёх окнах — в общем, жизнь стала намного проще. Огромное спасибо.»

Видеокружок · 0:55

Константин Гапонов

психолог, специалист по отношениям

Вот это дорогого стоит: умение задавать правильные вопросы.

«Григорий, я благодарю за нашу встречу. За какие-то 20 минут ты очень честно, точно, профессионально рассказал своё отношение к моему проекту. И для меня многое стало понятным. И плюс задал такие вопросы, что я задумался и о том, что делаю, как я делаю, для чего делаю. Показал мне возможности, исходя…»

Видео · 0:33

Ольга

основатель репетиторского агентства

Невероятно много инсайтов. Очень легко и доступно.

«Делюсь отзывом о консультации с Григорием. Кроме того, я посмотрела вебинар Григория и хочу сказать, что невероятно много инсайтов, так как я так и не думала, что можно использовать нейросети, что так быстро можно получать и обрабатывать информацию. Кроме этого, создавать сайты. Спасибо большое. Кро…»

Голосовое · 1:13

Игорь

руководитель в сфере недвижимости

Аналитика и сбор информации — это очень полезно, появился какой-то каркас.

«Григорий, добрый день! Во-первых, огромное спасибо тебе за проведённую вчера встречу — она была очень полезна. Я понял инфраструктуру, на которой строится внедрение искусственного интеллекта, и примерно какие есть возможности в маркетинге. Аналитика и сбор информации — это очень полезно, появился ка…»

Голосовое · 1:09

Алёна Гребенец

предприниматель, книги под ключ

Тебе удалось сделать его простым, доступным и понятным инструментом.

«Григорий, спасибо тебе большое за консультацию по Codex — это очень сильно расширило мои горизонты. Сейчас я загружена, потому что информации очень много и многое нужно обработать и перестроить — в первую очередь в мышлении, потом в навыках. Но то, что ты показал, — это огромные возможности, которых…»

Голосовое · 1:54

Илья Сериков

предприниматель, бизнес-наставник

Круто, что теперь есть такой знакомый, к которому можно обращаться.

«Григорий, привет! Да, конечно, было полезно. Самое главное, что ты мне сказал: ChatGPT вовсе не хуже, чем Claude — и я был этому рад, что не нужно сильно глубоко погружаться в Claude, можно продолжать с ChatGPT. Я решил осваивать Codex, позже попробовал, скачал. В целом спасибо тебе, что проконсульт…»

Сообщение

Елена Соколова

предприниматель, бренд одежды

Осталось просто брать и делать!

«Григорий, спасибо за созвон. Было полезно пообщаться, узнать, что в Codex тоже можно анализировать гугл-таблицы и делать дашборды, дополнять проект материалами для более точной выдачи информации. Осталось просто брать и делать! Обращусь за советом ещё.»

Что спрашивают до разговора

Это обучение? Курс? Воркшоп?

Нет. Это консалтинг с внедрением: я сам исследую, считаю, собираю MVP-материалы и веду тесты. Команда участвует в решениях и операционном запуске.

Придётся отдавать вам данные компании?

Да, контур собирается на ваших материалах: расшифровках, переписках и CRM. До старта фиксируем перечень источников, минимальные права и данные, которые нельзя передавать во внешние сервисы. По запросу подписываем NDA до первого доступа.

А если гипотеза не сработает?

Это нормальный исход цикла, и он записывается. Смысл контура не в том, чтобы каждая гипотеза выстрелила, а в том, чтобы проверки стоили дёшево и было видно, какие отвалились и почему.

Чем это отличается от «поставить ChatGPT в компанию»?

Мы не начинаем с выбора AI-инструмента. Сначала определяем клиента, путь, экономику и точку потери. AI подключается там, где он ускоряет анализ данных, производство вариантов и разбор тестов.

Сколько это стоит?

Базовая стоимость указана в программе выше. Оплата двумя равными частями: до старта и перед четвёртой неделей. Рекламный бюджет, production-разработка и внешние подрядчики оплачиваются отдельно.

Вопроса нет в списке? Напишите в Telegram или откройте календарь и выберите удобное время разговора.